# 袁家村商业模式：乡村旅游与乡村振兴的创新实践
## 背景介绍
袁家村，位于陕西省咸阳市礼泉县烟霞镇北部的九嵕山下，是一个仅有62户、286人的小村子。二十年前，这里是一个贫困落后的“空心村”，但如今通过发展乡村旅游，摇身一变成了“关中民俗第一村”。其年接待游客量超过500万人次，旅游总收入达到3.8亿元，村民人均纯收入超过10万元。袁家村的成功不仅改变了自身的面貌，还带动了周边十几个村庄共同致富，成为乡村振兴的典范。
## 发展历程
### 一、初期探索
2007年，袁家村在新任党支部书记郭占武的带领下，开始探索乡村旅游的发展道路。他们首先依托关中地区的民俗文化，打造了康庄老街，集中展示关中地区传统工艺如纺布、磨面、榨油、酿醋等。为了确保食品安全和品质，袁家村规定所有食品必须使用最优质的原材料，并且在生产加工过程中不添加任何添加剂。
### 二、小吃街的崛起
2009年，袁家村在老街的基础上延伸出一条小吃街，汇集了近百种关中特色美食。每款小吃都要求单店单卖，不允许重复；所有食品现做现卖，不允许隔夜；制作过程必须直观展示给游客，不允许暗档操作。这些严格的规定确保了小吃的品质和安全，吸引了大量游客前来品尝。
### 三、转型升级
随着游客数量的增加，袁家村发现仅靠白天的游客流量难以留住人。于是，他们开始转型升级，打造乡村度假体验。2010年，袁家村建设了客栈区，为游客提供住宿服务。同时，还建设了酒吧街、艺术街、时尚街等多个主题街区，引导大学生、艺术青年参与其中，逐步实现了从“日间游”到“过夜游”的转变。
### 四、全面提升
为了更好地满足游客的需求，袁家村不断完善基础设施和服务配套，提升业态和参与项目，增加游客的参与度和体验感。他们还开设了“农民学校”和“袁家村夜校”，邀请专家授课，提高村民的服务意识和经营理念。此外，袁家村还组织村民外出考察学习，吸收先进的经验和技术。
## 创新模式解析
### 一、股份合作制
袁家村实行的是村集体领导下的股份合作制。村集体将资产进行股份制改造，集体保留38%的股份，其余62%分配给村民。这种制度不仅保障了集体经济的稳定性，也调动了村民的积极性。村民可以自主选择入股店铺，互相持有股份，形成了利益共同体。
### 二、三产融合
袁家村通过发展旅游业带动了第二产业和第一产业的发展。旅游业作为第三产业，反向推动了手工业（第二产业）的发展，进而促进了农副产品种植养殖基地的建设（第一产业）。这种三产融合的发展模式不仅提升了经济效益，还增强了抗风险能力。
### 三、品牌溢价
袁家村注重品牌的建设和维护。他们通过严格的食品安全管理和优质的服务赢得了游客的信任和支持。目前，“袁家村”品牌的估值已经超过20亿元，并且仍在快速增值中。品牌的力量使得袁家村的产品在市场上具有更强的竞争力。
### 四、开放合作
袁家村不仅自己发展得好，还积极对外输出品牌和管理经验。他们在西安开设了多家城市体验店，并与其他地方政府和企业合作，共同开发市场。这种开放合作的态度使得袁家村的影响力不断扩大。
## 未来展望
袁家村的成功不仅仅是一个村庄的成功，更是一种模式的成功。它为我们提供了一个乡村振兴的成功范例，展示了如何通过乡村旅游推动整个区域的经济发展和社会进步。未来，袁家村将继续坚持创新发展的道路，不断提升自身的竞争力，为实现乡村振兴战略贡献更多的力量。
